21Nov

Isprazni svoju šalicu čaja i budi kreativan

Japanskog učitelja zena Nan-ina, posjetio je zapadnjački profesor kako bi nešto saznao o učenju te praktične filozofije. Učitelj zena , u skladu s prastarom ceremonijom ča-no-ju, poslužio je čaj. Napunivši šalicu svog gosta, nastavio je točiti. Profesor, kad više nije mogao gledati kako se čaj prelijeva iz tanjurića, reče: „Šalica je puna, više ne može stati“.  „Kao ova šalica za čaj“, reče mu Nan-in, „tako si i ti pun uvjerenja,  zabluda i pretpostavki, pa ne primaš ništa novo. Ne mogu te zato učiti zenu ako nisi spreman prvo isprazniti svoju šalicu čaja“.

Kreativnost je sposobnost otkrivanja novih ideja ili povezivanja dvije ili više poznatih ideja, proizvoda ili usluga na takav način da se dobije nešto novo još nepoznato. Nova ideja je neočekivano povezivanje starih informacija na nov način.

Kreativnost ne možemo do kraja objasniti racionalnim argumentima, donekle počiva na znanju ali ne ovisi izravno o količini znanja, neka osoba kreativna je  u svom temeljnom pozivu (glazba, slikarstvo,  znanost) a može biti potpuno nekreativna u svemu ostalom, kreativni  proces nije lako opisati i o tome učiti druge jer ideje često padaju na pamet iznenada (nekima i u snu).

Rutina ubija kreativnost.  Koliko stvari odrađujemo svaki dan rutinski? Ustajemo, umivamo se, peremo zube još u polusnu. Automobil vozimo a da ni ne znamo kako smo došli do odredišta. Rutinski, automatizmom.

Sve što često ponavljamo, stvara neuronske veze u našem mozgu koje olakšavaju da se u sljedećoj takvoj situaciji ponašamo automatizirano.  Pa bilo to dobro ili loše za nas, na primjer: šetam svaki dan nakon ručka , ne mogu popiti kavu a da ne zapalim cigaretu, kad sam nervozna jedem, ili neka uvjerenja i obrasci razmišljanja  koja su nam  pokušali usaditi: ruča se uvijek u 13 sati, kod nas u firmi se to uvijek tako radilo, to nitko nikad nije vidio, to se tako ne radi i slično.

Da bi razvili kreativnost moramo „isprazniti svoju šalicu čaja“ , dozvoliti si razmišljanje izvan okvira, izaći iz rutine i poznatih obrazaca i da aktivno svoje misli usmjeravamo prema novim idejama. 

Na koliko kreativnih načina možete upotrijebiti uredsku spojnicu?  Za jedan način sam saznala kad me prije više godina, moj tadašnji direktor optužio da ja sigurno uzimam uredske spojnice da bi njima vješala kuglice na bor!!?  Od srca sam se nasmijala, mislila sam da se šali. Nije se šalio.  Druga funkcija joj je da njome kao iglom i onim trobojnim koncem uvezujemo velike količine papira (projekti i ponudbena dokumentacija za razne natječaje obično treba biti uvezena).  Vidjela sam curice kojima su te spojnice „glumile“ duge umjetne nokte.



Nisu sve ideje primjenjive u praksi.  Na koji način testirati našu ideju?

Između mnogih, jedna od meni dražih je Disneyeva strategija kreativnosti.  Walt Disney bio je jedan od najkreativnijih osoba 20.stoljeća. Prije svog velikog uspjeha, na početku karijere, bio je otpušten od urednika koji je za njega rekao da mu nedostaje mašte i da nema dobre ideje. čak je i bankrotirao.

Njegova strategija koristi 3 različite uloge i svaka ima svoju funkciju, svatko od nas preferira jednu iako imamo resurse za svaku od njih:

SANJAR – daje ideje za rješenje problema, nema nikakvih ograničenja, njegova domena su vizije i fantazije.  

REALIST
– on ideje sanjara primjenjuje u praksi.  On podržava ideje sanjara , ali ih ispituje, zanimaju ga detalji. Njegova pitanja su: tko, što,gdje,kad,kako?

KRITIčAR – on vidi viziju sanjara, prihvaća detalje realista, ali vidi i propuste.  Ukazuje na ono što može poći po zlu. Vodi računa o svim rizicima te tako osigurava izvedivost planova. On kritizira plan, a ne sanjara ili realista. Njegovo pitanje je: što će se dogoditi ako..?

Strategiju možemo provesti tako da se sami postavimo u sve tri uloge, a idealno je kad u timu imamo po jednu osobu sanjara, realista i kritičara. Ako imamo samo sanjare, imati ćemo pregršt ideja koje se možda nikada neće sprovesti,  realistima nedostaje ideja,  a  kritičari su toliko oprezni da mogu propustiti priliku za ostvarenje. Sinergija ove tri uloge je ono što dovodi do uspjeha.

Izvor: Velimir Srića, Kako postati pun ideja

Međunarodni  tjedan coachinga
Gordana Košara Licul

Međunarodni tjedan coachinga

Uskoro će biti dvije godine da se ovako družimo, svatko sa svoje strane ekrana. U trenucima kad sam se pitala ima li koga s druge strane, dešavale su se slučajnosti koje su nosile odgovor.&n

By: Gordana Košara Licul | 18 May 2015 u 09:07
Nesvjesni obrambeni mehanizmi  drugi dio
Gordana Košara Licul

Nesvjesni obrambeni mehanizmi drugi dio

Nastavljam s nizom zanimljivih, nesvjesnih, obrambenih mehanizama:   KOMPENZACIJA – zamjena za nešto drugo, zadovoljavanje s nečim što nije pravo. Možda ne mogu imati dije

By: Gordana Košara Licul | 04 May 2015 u 08:06
Nesvjesni obrambeni mehanizmi  prvi dio
Gordana Košara Licul

Nesvjesni obrambeni mehanizmi prvi dio

Da bi pojedinac sačuvao samopoštovanje pred samim sobom i pred drugima te zaštitio sebe od osjećaja neuspjeha ili osjećaja manje vrijednosti , on nesvjesno koristi različite obramben

By: Gordana Košara Licul | 20 Apr 2015 u 08:07
 Kako preuzeti odgovornost za vlastiti život?
Gordana Košara Licul

Kako preuzeti odgovornost za vlastiti život?

Većina ljudi vjeruje da im se život samo događa i da nemaju kontrolu nad time kako se sve odigrava. Međutim, možeteutjecati na svoju stvarnost i oblikovati je putem vaših dominantnih misli

By: Gordana Košara Licul | 16 Mar 2015 u 08:21
Vrijeme za promjene
Gordana Košara Licul

Vrijeme za promjene

Bila sam nedavno na jednom zanimljivom predavanju  o utjecaju naših odnosa i komunikacije na naše zdravlje.  Među mnoštvom korisnih i zanimljivih informacija poslana je

By: Gordana Košara Licul | 02 Mar 2015 u 07:46
Sve naše maske
Gordana Košara Licul

Sve naše maske

čemu služe maske? Otkud potreba da se maskiramo? Kroz povijest  u raznim kulturama i dijelovima svijeta,  ljudi su nosili maske iz različitih razloga. Maske su se nosile kao zašti

By: Gordana Košara Licul | 17 Feb 2015 u 10:53
Davanje i primanje
Gordana Košara Licul

Davanje i primanje

Što imam ja od toga? U jednom trenutku posao koji sam obavljala, učino mi se besmislenim. Dajem sve od sebe a ne dobivam ništa zauzvrat. čim sam počela sa kalkulacijama i vaganjem, &s

By: Gordana Košara Licul | 02 Feb 2015 u 07:35
Zauzmi stav
Gordana Košara Licul

Zauzmi stav

Većina organizacija su hijerarhijske organizacije i sastoje se od pojedinaca , od kojih neki su moćniji a neki manje moćni .Menadžeri, izvršni direktori i voditelji zauzimaju snažne uloge

By: Gordana Košara Licul | 19 Jan 2015 u 08:10
10 minuta
Gordana Košara Licul

10 minuta

Današnji način života cijedi nas na svakom koraku. Gubitak posla, gubitak zdravlja, gubitak dragih ljudi. Previše loših vijesti sa svih strana, previše tužnih priča i p

By: Gordana Košara Licul | 05 Jan 2015 u 07:45
Sjedni, pet!
Gordana Košara Licul

Sjedni, pet!

Majke mi, htjela sam ga zviznut.  Nakon mjesec dana čekanja i sa nekoliko nalaza u rukama, taj bahati liječnik nema ništa pametnije reći  nego da je migrena bolest osoba koje pate

By: Gordana Košara Licul | 10 Nov 2014 u 08:08
Previous12345Next
Ukupno vijesti 41

O nama

5portal.hr nezavisni je portal, novi koncept dnevnog portala koji objedinjuje karakteristike popratnih medija, video i audio zapisa te digitalne fotografije. Čitatelje privlačimo i zadržavamo ponajprije sadržajem, od dnevnih vijesti s Labinštine, ali i čitave regije.

Redovno objavljujemo vijesti iz kulture, sporta, rubrike zdravlje, pa sve do korisnih savjeta različitih tematika. Sastavni dio portala jesu i kolumne, te trenutno redovno objavljujemo četiri kolumne. Do sada je objavljen i veliki broj intervjua, a ta praksa će se nastaviti i u budućnosti.       

Dobru suradnju ostvarili smo s raznim udrugama i sportskim društvima te redovito pratimo njihove aktivnosti.

Facebook

Kontakt info

Sjedište: Slobode 63, 52 221 Rabac
Ured: Rudarska 1, 52 220 Labin
OIB: 90625517782

Telefon+385 52 854 033
Telefon+385 98 849 987
Telefon+385 91 130 31 80

Mailautor@5portal.hr